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营销分公司抢抓机遇 防疫发运两不误

济能发集团 2020/02/12 14:34

当前疫情严峻,煤炭复工延迟,物流运输受阻,电厂、钢厂、焦化厂原材料供应纷纷告急。营销分公司审时度势,抢抓机遇,迅速与上、下游客户、港口、物流沟通协调,寻求新的商机、新的运营模式。

一是积极签订火车运输订单,与安徽大唐、国电蚌埠电厂、宿州电厂分别签订了6万吨、7万吨、4万吨的火车运输电煤供销合同。

二是调整运输方式,改汽运为火运、水运,加大火车运输和水路运输力度;与常熟龙腾钢厂签订了1万吨的焦炭供应业务,由原汽车运输转水路的运输方式调整为火车运输转水路的运输方式。三是部分短途汽车运输业务,如发运金能科技精煤、山东炜杰精煤、旭阳焦化精煤、济宁龙翔混煤、淄博金凌商贸混煤等业务,积极与当地交通部门充分沟通,办理了《车辆通行证》,优先便捷通行,确保了公司煤炭汽运业务正常开展。

为保证货物安全、及时解决现场出现的问题,业务人员在配合煤矿、港口、煤场等地做好“防疫”工作的同时,24小时坚守在现场。2月9日起,从山西潞安焦化通过火车发运的1万吨焦炭陆续到达嘉祥港,为做好各项工作,公司派出两名业务骨干24小时盯靠在港口。

由于正处“防疫”关键期,当地政府要求港口对外来人员只能进,不能出,且必须隔离14天体温正常后才能离开。为解决他们的防疫和生活物资问题,公司安排专人经常性跟他们沟通,了解他们的困难,通过快递的方式,给他们寄去生活用品和医用口罩。总经理徐义平担心防疫期间、业务人员在外时间长、心理有障碍,亲自跟他们不间断电话沟通,进行心理疏导和安抚工作。

对于其他因“疫情防控”、难以到达发运现场的业务,业务人员也毫不懈怠,通过电话、微信、视频方式,与客户加强交流,积极沟通,做好货物的收发工作,确保“隔离不隔运”。

为生存而战、展营销风彩,该公司全体员工群策群力、携手并进、共度时艰,确保防疫、发运两不误。

  ■营销分公司 熊春娥