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金源煤矿综采工区强化“四个意识”助力管理再提升

济能发集团 2019/08/21 10:55

金源煤矿综采工区强化“四个意识”助力管理再提升

近期,面对2318工作面过断层、2327工作面旋转调采及加支架等现场复杂条件,综采工区通过强化职工“四个意识”,制定全方位的有力保障措施,为各项工作的稳步推进筑牢安全防线。

强化安全意识。“两耳不闻窗外事,一心只想抓安全。”在安全教育培训上,综采工区通过开展“抖音讲安全”、“我的安全小故事”等活动,引导职工从思想上认识到安全的重要性,要求职工在安全生产上对自己负责,对家庭负责,对企业负责,不断提高职工“我要安全”的觉悟,营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

强化标准意识。工作面现场愈是遇到条件差的时候,各项标准愈是不能降低。标准与生产息息相关,标准是齐抓共管的事,杜绝松口气、歇歇脚的思想,切实消除质量滑坡的现象。区队从管线吊挂、物料码放、牌板管理等基础性工作开始,开展各个班组工程质量自检、互检,施工现场安全生产标准化水平得到不断提高,确保生产现场安全质量标准化“班班达标、日日备检”。

强化检修意识。区队通过制订周密的检修计划,有目标、有节点,让职工知道干什么,消除检修盲区。制订落实计划的工作措施,有方法、有保障,让管理人员在现场向职工讲清楚、说明白,让职工知道怎么干,提高检修质量。建立严格的考核办法,有督办、有奖惩,检修工作不是走马观花,让职工知道干好干坏的结果,确保设备优质、高效运转。

强化理念意识。一个区队没有理念文化,就会成为一盘散沙,有了理想信念,就有了一股积极向上的精神力量,思想上的共识是干好工作的前提和基础,思想工作抓好了,其他工作也就好开展了。区队持续深化“1361”班组文化建设,利用理念文化做引导,激活职工干好工作的新动力,激发团队的凝聚力和战斗力,促进队伍建设再上新台阶。

金源煤矿坚持与时俱进,采取针对性措施抓落实,把各项工作具体到人,具体到时间,具体到每个环节,促使职工居安思危,增强忧患意识,不断提升区队管理水平,向事事有标准、时时有标准、处处有标准的管理格局又迈出坚实一步。

■金源煤矿  丁巍